Presa: Articol Autoplus Market nr.6 [15-01-2007] Nu doar persoanele, ci si institutiile marcheaza sfarsitul unui an printr-un moment de sinteza. Anul 2006 a fost decisiv pentru patronatul LUBRICHEM , nu numai datorita dezvoltarii sale institutionale, ci si pentru ca s-au facut pasi importanti in identificarea unor mecanisme moderne de functionare interna. In istoria  recenta a patronatului din Romania, cele mai importante cauze ale lipsei de forta  si de reprezentativitate nu au fost determinate de contextul general al mediului de afaceri, ci de incapacitatea de a aplica mecanismele de functionare interna existente in economiile de piata performante. Succesul patronatelor puternice ale lumii isi are radacina in intelegerea principiului conform caruia o firma nu poate reprezenta interesele altei firme. Societatile  comerciale de pe  piata sunt intr-o continua si dura competitie. Acceptarea acestui fapt evident a condus la construirea unui management neutru al intereselor patronale. Construirea acestei ,,zone de tampon’’ a permis nu numai identificarea intereselor comune, a strategiilor si directiilor de dezvoltare ale pietei de profil, dar si introducerea de sisteme de control intern care sa elimine, cu adevarat, concurenta neloiala. Maturizarea reala  a unui patronat implica acceptarea si respectarea, de catre toti membrii, a unui Cod de Onoare  si a unui sistem de arbitraj intern. Meritocratia devine astfel un principiu de ierarhizare reala a fortei de a performa a  liderilor care stau in spatele companiilor puternice. Pentru ca nu economiile performante au creat elitele, ci elitele au fixat tarile lor pe harta economica a lumii, putem intelege de ce patronatele au avut si au  un rol decisiv in dezvoltarea societatii in intregul ei. Revenind la LUBRICHEM, in anul 2006 au avut loc cresteri remarcabile de reprezentativitate prin aderarea unor importanti jucatori ai pietei de profil (OMV Romania Mineraloel si Premium Lubricants Romania) si s-au stabilit relatii institutionale atat cu cele mai importante ministere si organisme ale statului, cat si cu omologii nostri pe plan international. Tot in acest an, LUBRICHEM  a colaborat si cu ministerele de resort la elaborarea unui act normativ care, daca  va reflecta pozitia LUBRICHEM     va conduce la optimizarea mediului de afaceri al industriei noastre. O noutate este ca partenerii nostri internationali ne pot accesa de pe site-ul www.ilma.org al  Independent Lubricants Manufactures Association, cea mai importanta organizatie de profil din lume. Astfel, LUBRICHEM are  vizibilitate pe plan international, fiind plasat in elita organizatiilor omoloage pe plan mondial. LUBRICHEM a mai facut, astfel, un pas in consolidarea sa, atat  ca institutie, cat   si ca brand. Nimic nu ar fi fost  insa posibil fara forta vizionara a liderilor firmelor membre si  din conducerea LUBRICHEM. In prezent din LUBRICHEM fac parte: Chevron Oronite – Mival Comimpex, Hexol Lubricants, ICERP S.A, Impar, Lubricant Rom, Lubricant Line, Lubcom, Lukoil Romania, Oilchem Distribution’ Impex, Mol Romania, OMV Romania Mineraloel, Panreuss Imp-Exp, Petrom S.A – Grup OMV, Pirana Trading, Premium Lubricants Romania, Prista Oil Romania, Rafinaria Venus Oilreg – Ramnicu Sarat, Retco, Total-Lubrifin, X-Oil Grup. LUBRICHEM va ureaza implinirea celor mai frumoase  sperante ale dumneavoastra si va da intalnire in anul viitor intr-un mediu de afaceri, speram noi, mai prietenos. • • •

©Lubrichem - 2005. Toate drepturile rezervate.

[Realizat de GAMA Puls]